宁夏･固原新华书店

新华书店成立85年来，见证了新中国的诞生和改革开放的飞速发展，同时也经历了图书市场的巨大转变。双减政策和疫情的叠加影响，再加上互联网的发力，碎片化阅读成为了现代人获取信息的主要来源，纸质书对于读者的吸引力不再如以前...实体书店急需要找到一个突破口来抵御这些冲击，而作为国民实体书店老大的新华书店也面临着前所未有的巨大挑战。

业态升级：角色定位，重塑市场价值

为了迎合信息化时代的到来，固原新华书店围绕着书店的功能创新、业态创新和营销创新，让互联网和新媒体工具同时发力，实施机制改革。并主动适应“新零售”的发展趋势，通过拓展互联网+实体书店的方式，在销售模式上完成了升级，将实体书店与线上图书小程序无缝对接，顾客可以灵活选择快递送书和门店自取两种方式获书，让顾客在购物方式上有了更多选择。

同时，书店也在线上营销上加强力度，定期通过图书商城小程序和私域社群向读者推荐好书，吸引顾客消费，利用线上线下的双优势，扩大了书店的品牌文化的宣传力度，为广大读者客户群提供了更新鲜多元的阅读体验，体现了新华书店的社会责任和文化供给辐射面，也为书店的智慧化建设打好了基础。

为了让读者享受到更加贴心的优质服务，让更多读者走进书店，爱上阅读，固原新华书店从经营的三个根本：选品、陈列和服务出发。一是确保经典图书和畅销书籍的货源充足，同时关注库存结构，减少货品积压，提高周转速度。二是时刻关注店内的商品陈列是否合理，结合科学的顾客行为动线，通过不同分类、主题和背景进行有序调整，实现物、场的空间转换，以此吸引读者关注。三是完善服务标准，固原新华书店将党史学习教育与书店中心工作紧密结合，创新学习模式，组织党员、门店管理人员充分利用学习强国、微信群等网络学习平台进行学习，倡导集体学习，个人自主学习，研讨学习相结合，使学习教育常态化制度化。在培训过程中，强化了员工对新零售背景下实体书店运营的信心，深化了员工对行业头部企业的认识与了解，激发了广大员工的奋斗精神。

在文化贫瘠的年代，新华书店是国民追求更高精神和文化层次的宝地，承载着一代又一代人的记忆，但他也不再是我们刻板印象里的那个新华书店，因为现在的他拥有了更多的功能角色，从单一的图书销售平台，升级成为多业态融合的新型书店，一焕崭新面貌。随着时代的发展，虽然书本与读者之间产生了一定的间隙，但固原新华书店的成功转型，必然会将两者重新建立起一种新的联系。

门店地址：宁夏回族自治区-固原市-原州区-中山街124号