现在开书店真的太不容易了,竟然卷到这种地步!

发布时间:2023.08.10

1.国外的新华书店

俗话说的好,要想留住顾客首先要拴住他的胃

作为书店跨界营销的典范——国外的新华书店,在拿捏读者这个方面,知识储备的丰富程度堪比它们的书库。每到饭点,书店门口总是堆满了前来朝圣的异乡游子,他们像当地公园里抱团的无家海鸥一样目标坚定,又挥之不去。

“我来这里主要是为了速冻饺子。它们很好吃,价格也很合理。我把这叫做‘紧急食物’,当我懒得做饭,或妻子不在家、不愿意做饭的时候就去新华书店。”
有的顾客去的次数多了,还能摸清店内的补货规律,比如“他们在周四进货,想吃鲜得赶上午去,会有很多新的口味”。
 

没人想到 饺子和书店 怎么会混搭在一起,如果以结果来倒推商业动机,这样的破圈实验,无疑是成功的。

甚至太过成功,以至于很多人都认为新华书店是一家连锁经营的中餐馆,卖书只是副业,看书都不用付费,夏天冷气充沛,冬天暖风拂面,还可以与店员交流关于店内任何一本书的读后感。

2.成都的中信书店

(地址:湖畔路西段123号)

 

这个书店刚出来的时候就刷爆了票圈,不仅可以看书,还可以在水里“摸鱼”~作为成都第1家水下书店,这吸引了众多“书虫”打卡!

这一引人注目的设计入围了 2022 年 Dezeen 设计大奖的最佳商业建筑类别。沿着湖边延伸,矩形结构的俯冲屋顶与附近草坡的轮廓相呼应,似乎漂浮在水面之上。
建筑外立面也非常有特色,像一本打开的书盖在上面既美观又富有诗意,并且在书店里就能观看到兴隆湖下的景象,水草随波漂浮,鱼儿尽情游荡,简直浪漫。
3.老爷爷书店——老街的解忧铺

老爷爷书店位于绍兴书圣故里的一条小巷内,距离王羲之的墨池不过百米。朴素的门头和狭小的空间十分简雅,却带着其他书店少有的古朴感。

店主老爷爷姓王,今年迈入八十岁,精神却依然健硕。早上开门时,屋内塞满书籍,老爷爷有条不紊地将广告招牌、匾额、放满书的4个自制小木架,一件一件依次搬到门口。

随着慢慢开张,你会发现小屋外墙上,原来有这么多小巧思,可以挂这么多东西。而原本也才10平米左右的屋子,再看,反而觉得“宽敞”许多。

旧书大多与绍兴有关,还有 经典文学、老牌杂志、小人书…...都是老爷爷多年淘书所得,只等有缘人来会面。

除了书籍杂志,还有老爷爷从各处淘来的老旧物件。它们错落有致地摆放在店面的各个角落,安静地诉说着岁月流逝。即使你没有买书的需求,也能在这里淘一段复古往事。

 

4.南之山·古腾堡星汉书店

(地址 : 重庆市渝中区瑞天路128号重庆天地12栋第4层)

 

一艘飞船降落在一颗未知的星球,建立起营地探索全新的世界,整个书店空间是新人类遨游于知识宇宙的一场旅行

书店理念——书店需要回归本质,书店的设计最终要需要回到读书这件事情上来

飞船两侧搭载乘客,中间是服务人员通道范围服务全吧台,保证每一个读者都可以被服务到。座位与座位之间的隔板保证了各自的相对私密,每位乘客的座位都配具了专属的充电接口与小台灯,坐下时,飞船乘务员会走到面前,悄悄打开头顶的阅读灯,并随时为您服务。
70%书来自创始人自己挑选,按不同主题分类,从《高效能人士的修炼秘籍》到《厕所读物》......猜你喜欢的分类,将社畜的生活和工作都照顾得妥妥帖帖。

 

面对对书店内卷的情况,我们可以从以下方面入手:

1.增加业态:提供多元化的产品和服务,拥有更多切入点。

2.拓宽销售渠道:发挥数字化平台优势,扩大影响力,采取在线销售模式开设网上商店,拓宽产品的销售渠道,同时也可以考虑通过社交媒体营销、电子邮件发送促销活动等吸引顾客。

3.讲究服务:强调个性化的服务要素,尽可能灵活地进行规划、布置和运营,不断改进和升级操作模式,提升服务质量,让消费者在购物过程中获得满意的体验与感受。

4.加强合作:加强与出版社、图书馆、作者等资源方的合作,推广原创文学及其他专业知识等,建立公共文化空间,并派遣座谈会、音乐会、跨界分享等丰富多彩的活动加以配套。

书店所面临的现状,与其说这是”内卷“,不如说,这是更定制化更精细化的阅读服务。书店内卷给行业发展带来了不小的困扰,但如果我们能通过充分发掘自身优势,展开调整和改变,面对市场挑战,形成核心竞争力,那么未来将有更多机会来实现新的突破和创新。这可能就是书店接下来专注的路。
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