书店可以通过文化+商业的合作形式，结合现代消费者的购买需求，在保留原有教辅、书籍类目的基础上，引进各种精品文具文创、咖啡饮品、体育用品、儿童绘本等多个品种或知名品牌，吸引顾客进店。并以互联网为切入点，图书商城小程序为载体，打开线上渠道，让线上商城与线下门店融合运营，商品销售方式更加灵活多变，触达的客群和范围也更广泛。

在日常运营上，书店内部要不断进行减负增效，控制成本等措施的调整，还要定期进行员工培训，明确各个岗位的职责规划，这些都是书店提高员工专业能力和服务水平的必要举措。而春航智慧云系统除了为书店提供进销存和营销方面的解决方案外，系统还配备了员工统计、绩效分析等强大的企业内部管理功能，从内到外一步到位实现书店管理一体化。

综上所述，实体书店逐渐从销售图书变成了销售文化、销售体验等多个方面实现转型，拓展了书店的文化作用，业态也从以往的单一业态演变成了多元特色经营，销售模式将线上线下融合发展。同时书店越来越注重内部管理，持续提升员工技能，为读者提供品质更高、更专业的服务水平。未来的实体书店，还会根据时代发展的路径，不断调整自己的升级策略，走上一条持续发展的道路，未来可期！